12月5日下午，水發(fā)滬能集團(tuán)召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)水發(fā)集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)議精神專題會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長張繼光主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，在建電場負(fù)責(zé)人員視頻參會(huì)。 

會(huì)議傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國在集團(tuán)管理提升推進(jìn)會(huì)議上的講話精神：要尋病根、找定位，要亮底牌，明規(guī)矩，在全面摸清集團(tuán)“家底”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好表率，全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)做到在黨紀(jì)國法、規(guī)章制度等約束下行事。開展好、經(jīng)營投資管理績效評(píng)價(jià)等工作，對(duì)集團(tuán)工作進(jìn)行全面“把脈問診”,真正查清問題、找到藥方、徹底解決，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)總部、重管控，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整，提升總部管控能力，加強(qiáng)管理水平，向管理要效益，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。要抓班子、帶全局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)帶動(dòng)好干部隊(duì)伍和全體職工，更好凝聚共識(shí)、提振士氣、共鑄水發(fā)大家庭輝煌明天。 

圍繞會(huì)議精神，張繼光傳達(dá)了集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面加強(qiáng)管理管控的工作要求，對(duì)集團(tuán)出臺(tái)的《關(guān)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、勇?lián)?dāng)、做表率的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金管理工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)水發(fā)集團(tuán)投資管理工作的意見》、《“強(qiáng)化運(yùn)營管理、降本增效”工作實(shí)施方案》《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談、我為水發(fā)來建言”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于調(diào)整權(quán)屬公司2022年度工作業(yè)績考核指標(biāo)分值的通知》等文件進(jìn)行逐條分析講解；對(duì)管理提升相關(guān)工作進(jìn)行逐項(xiàng)任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)各部門、權(quán)屬電場提出嚴(yán)格落實(shí)工作要求。 

張繼光強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)對(duì)水發(fā)集團(tuán)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達(dá)到位、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室根據(jù)相關(guān)要求，制定適用于滬能集團(tuán)的實(shí)施方案；要與水發(fā)集團(tuán)發(fā)展方向和要求保持高度一致，深入做好強(qiáng)化運(yùn)營管理工作，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供有效助力。